今年秋季学期伊始，湖南农业大学就召开了教育科技人才体制机制一体改革推进会。会上，该校13个相关学院负责人现场递交学科联合体任务书，立下改革“军令状”。至此，由湖南农业大学13个学院、湖南省农业科学院15个研究所与45家龙头企业共同组建的13个学科联合体全面进入实战运行阶段。

这是湖南以岳麓山实验室为纽带，推进农业领域教育科技人才体制机制一体改革的一个关键节点。

近年来，湖南省委、省政府深入贯彻落实党中央决策部署，立足农业大省实际，锚定国家种业振兴重大战略需求，以岳麓山实验室为纽带，在农业领域率先破题，探索教育科技人才一体发展的新路径。

破题，从农业领域开始

湖南长沙，浏阳河以东，有一个叫隆平的片区。

这片23.73平方公里的土地上，坐落着湖南农业大学、湖南省农业科学院、岳麓山实验室等涉农高校科研院所20家，集中了以9名院士为代表的农业领域科研人才4000余名，拥有杂交水稻全国重点实验室等国家级平台6个，以及隆平高科、华智生物等国家级农业龙头企业4家。

这里是湖南农业科教和产业资源的“富矿”，但曾经彼此的联系却并不紧密。“过去，高校做科研、发论文；科研院所接项目、跑产业；企业找技术、拓市场，看似都在为农业服务，但常常是各干各的，目标不一、资源分散，难以形成强大合力。”中国工程院院士、湖南农业大学教授邹学校直言。

实际上，这是湖南农业领域的一个缩影。湖南是农业大省，但农业发展面临普遍困境：一边是产业升级急需关键技术突破，一边是科研力量分散割裂；一边是产业呼唤复合型人才，一边是农科毕业生“懂种不懂机、懂机不懂地”。

2025年3月，湖南省果断决策以岳麓山实验室为纽带，率先在农业领域推进教育科技人才体制机制一体改革。“以农业为突破口，既能发挥湖南的产业优势，又能精准破解一体发展的堵点，更能为国家种业振兴、粮食安全提供湖南支撑。”中国工程院院士、湖南省农业科学院党委书记柏连阳说。

岳麓山实验室是湖南省委、省政府于2022年部署建设的以种业为重点的现代农业实验室，是湖南省级“四大实验室”之一，是湖南“4+4科创工程”的核心组成。

2024年，该实验室全面实体化运行。现在，它不仅是科研平台，更是一块承载教育科技人才一体改革重任的“试验田”。

破壁，推动“两农一体”

教育科技人才一体改革，首先要打破横亘在高校、科研院所、企业之间的体制机制壁垒。

今年3月18日，在湖南省委、省政府推动下，湖南农业大学、湖南省农业科学院二级院所一体建设工作部署会在岳麓山实验室召开，明确首批在园艺、动物科学、食品科学3个学科联合体先行试点。

改革令人瞩目的一个变化，就是人事互聘。湖南省蔬菜研究所所长同时担任湖南农业大学园艺学院院长，湖南农业大学动物科学技术学院院长同时担任湖南省农科院畜牧兽医研究所所长。同时，省农科院研究人员可专项认定高校教师资格，截至目前已认证396人。

过去“各搞各的”，如今变成“一起干”。到今年8月，这一模式已扩展至13个学科联合体。

改革围绕8项重点任务展开：共建领导机构、共聘院（所）长、联合推进党支部共建、共建学术委员会、一体推进学生共培、一体推进人才引育、一体推进科研共创、一体推进资源共享。

在岳麓山实验室蔬菜品种创制中心，由邹学校院士领衔的辣椒联合育种团队，成员来自湖南农大、省蔬菜研究所和多家种业公司。“平台把大家聚集到了一起，真正做到了项目共同申报，平台共同使用，资金合理分配，任务合理分工。”岳麓山实验室蔬菜品种创制中心主任刘峰说。

人才共引也打破了编制藩篱。2025年，欧洲科学院院士、中国工程院外籍院士张友明回到湖南，被聘为岳麓山实验室研究员、湖南农业大学兼职教授，同时指导企业发展。通过这种“政策叠加、待遇累加、投入共担、多方共聘”的模式，湖南近3年已引进院士2人、领军人才和青年骨干共计300多人。

现在，平台、基地、数据全面开放共享，人才待遇、绩效标准透明一致。湖南农大园艺学院教授、岳麓山实验室茶树品种创制中心PI沈程文说：“实验室里PI团队完成、湖南农大与省农科院作为前二署名单位的成果，不计排序先后，均按第一完成单位在原单位认定。”

破局，农业真正成为强产业

改革最终要回答一个问题：一体化的成果，能不能落到产业里、长在田地上？

2026年7月，国家科学技术奖励大会上，3个学科联合体5项成果获奖。其中，湖南农业大学校长唐文帮教授主持完成的杂交水稻高效制种技术研创及超高产新品种培育应用项目，获国家技术发明奖二等奖，该成果实现水稻最高亩产从900公斤到1200公斤的跃升。“5项农业领域获奖成果，正是这一改革从顶层设计迈向实质性产出的生动缩影。”湖南省委农办专职副主任兼岳麓山实验室常务副主任段美娟说。

改革以来，岳麓山实验室整合杂交水稻、辣椒育种、茶叶深加工等领域国家省部级平台，集聚9位农业领域院士、20多家农业相关高校科研院所和16个国家级平台，重组创新团队，实行“政府出题、实验室组队”，联合承担了一批国家自然科学基金重大项目、国家重点研发计划项目，近3年投入2.77亿元，布局项目178项。

2000多名科研骨干整合成232个团队，围绕水稻、油菜等七大千亿农业产业集群开展协同攻关，每个产业由1名战略科学家或卓越工程师领衔挂帅。

一批产业化成果开始涌现。邹学校院士团队建成亚洲领先的辣椒种质资源库，育成约600个新品种。新疆推广辣椒产业种植面积达200余万亩，成为边疆百姓致富的“幸福红”。

刘仲华院士团队系统构建茶叶深加工技术体系，支撑相关产业年产值突破5000亿元，带动全国超千万名茶农每人年均增收逾3200元。

单杨院士团队聚焦果胶提取领域解决“卡脖子”问题，推动柑橘加工产业产值提升超300亿元。团队已与省内企业合作建成10万吨级柑橘加工车间和NFC果汁（非浓缩还原汁）生产线，日处理柑橘400吨。

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近3年，岳麓山实验室为全国提供1/3以上杂交水稻种子、1/4以上辣椒种子和1/10以上畜禽供种量。

“产业需求在哪里，我们的教育、科技、人才就要聚能到哪里。”湖南农业大学党委书记兰勇说，这场农业领域教育科技人才一体改革，正向着更深层次、更广领域持续推进，初步实现了从“物理相近”到“化学相融”，从“单打独斗”到“攥指成拳”，必将有力地推动湖南农业实现从大到强的跨越。

（中国教育报记者 阳锡叶 余杏 通讯员 庹炼）