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    话烟草人生 续湘农情

    2005/09/12 12:00:00  点击数:
    引 子

        烟草是我国主要支柱产业之一,也是我国税收的重要来源,已经连续十多年占全国总税收的10%以上。在某些地区,烟草还是主导产业,如云南省就是我国最大的烟区,烟草占全省总税收的70%,在湖南省也占全省总税收的40%,特别是在一些贫困地区,烟草还是农民脱贫致富的主要途径。
      
        随着我国加入WTO和WTH(世界烟草控制框架公约)后,吸烟与健康问题已成为限制我国烟草产业可持续发展的重要问题。如何使烟草“提质减害”,生产出低危害的烟叶,研制出安全性强的卷烟,已成为烟草行业发展的核心课题。
      
        在这一研究领域中,涌现出一批烟草人,他们为开拓烟草事业新的发展、维护我国主要税收来源,呕心呖血,殚精竭虑。周冀衡教授就是我国这一研究领域的主要代表人物之一,也是全国烟草行业科研和人才培养的主要领军人物。

    金叶情 湘农缘

        我国烟草科技界广泛流传“南有周冀衡,北有刘国顺”,周冀衡何许人也?
      
        周冀衡,我国烟草学科领域的著名专家。现为湖南农业大学教授,烟草工程技术研究中心常务副主任、烟草科学与工程技术重点实验室主任、我国惟一的烟草科学与工程技术博士学位点领衔人、安徽省优秀中青年科学家,云南省烟草研究所(客座)研究员及国内数省(市)烟草专卖局的科技顾问。来湖南农大前系中国科学技术大学教授、研究生导师,中科院南京土壤研究所研究生导师,合肥经济技术学院教授、烟草研究室主任,中国烟草学会理事。
      
        周冀衡教授从事烟草科研和教学工作二十余年,他主持完成了国家和省部级科研项目30多项。获得省部级以上科技成果奖6项,开发并转让技术成果2项,发表研究论文80余篇(16篇获奖),编著出版《烟草生理与生物化学》、《中国烟草病虫害彩色图志》、《烟草栽培生理》、《云南烟草栽培学》等6部专著。他主持的《烟碱和潜香型物质的合成机理及调控技术研究》、《烟草质量和工业可用性评价体系》等重大项目产生了十分可观的经济效益和社会效益;主持完成的《植物根系分泌物对土壤磷、钾矿物的活化机理研究》、《植物诱导抗性机理及相关分子生物学研究》等国家基金项目,在相关基础理论研究上取得了出色成绩。
      
        周冀衡教授先后在国内近百家烟草企业中开展科研和技术指导等学术活动,是我国烟草行业享有盛誉的中青年科学家,与河南农业大学烟草系刘国顺教授齐名,共同称雄烟草行业。
      
        周冀衡,这位来自我国一流大学(中国科学技术大学)的教授,怎么会千里迢迢来到东湖之滨、浏阳河畔?这还要从三年前说起。
      
        2002年初,周冀衡教授应邀到长沙卷烟厂讲学,正赶上当年湖南农大生理生化遗传师资班毕业20周年同学聚会。湖南农大校长周清明教授和周冀衡教授在这次同学会上不期而遇,俩人阔别多年意外重逢,各诉别后经历与近况。
      
        当时,周冀衡教授所在的国家烟草专卖局合肥经济技术学院与中国科技大学合并已有五年,由于专业调整,他所在的烟草科学系已停止招生,他意识到今后中国科大在烟草科研方面将会出现紧缩,同时也意味着他多年来的教学经验和科研事业将后继乏人,他不甘心就此放弃自己奉献了青春年华的烟草教学和科研事业。
      
        周冀衡教授在国家烟草专卖局承担着大量的科研项目,中国科大虽然不再开办烟草专业教学了,但全国有许多在烟草领域有较大影响的研究单位和大学向他发出邀请,请他去主持烟草研究与教学工作。他正在抉择。
      
        周清明校长了解到周冀衡教授当时的想法,喜出望外。因为湖南农大当时正在构想筹建烟草工程研究中心,急缺科研方面的领军人物。真是“踏破铁鞋无觅处”,周清明校长当即向周冀衡教授介绍了湖南农大引进高级专业人才的相关政策和发展烟草学科的决心,着重向他介绍了学校对此项建设的大力支持和重视,并诚邀他来湖南农大发展。周冀衡教授有些动心,但要在一个新的环境重新开始,需要放弃的东西实在太多,而且也是一个很大的挑战,周清明校长察觉到他的犹豫,明白他有很多顾虑,仍旧力邀他加盟。周清明校长当时说:“你要中国科大的名声和条件,湖南农大没有。但我们湖南农大领导班子以及所制定的优惠政策一定会全力支持你的工作,为你搭建一个宽松的平台。来吧,以你的实力,一定能把湖南农大的烟草学科作大作强!”面对周清明校长真诚的目光和热情的邀请,周冀衡教授答应回去考虑。
      
        后来周冀衡教授在跟同事聊天时说,当时自己根本没想过来湖南农大发展,因为在烟草研究领域,湖南农大在很多方面相对滞后,而且自己家在北京,生活上也有诸多不便。但他回去后考虑再三,认为硬件条件差一点没关系,重要的是湖南农大要把烟草学科办起来的坚定决心!周冀衡教授最后决定来湖南农大发展。
      
        来到湖南农大烟草研究所之后,周冀衡教授大跌眼镜,烟草研究所竟然只有周清明校长一人当所长,下面没有固定编制的研究人员,烟草科研还处在缓慢的发展之中。周冀衡教授的加盟,让湖南农大感到烟草研究将大有前途,并给予他大力的支持。虽然起步条件艰苦,但一切都在朝着预定的方向发展。

    艰辛创业以苦为乐 诚信为本声誉是金

      
        周冀衡教授常年奔波在全国各主要烟区和各大烟草企业。笔者多次采访不遇,只好通过采访他的同事和学生来了解他……

        烟草工程技术研究中心副主任杨虹琦教授(周冀衡教授当年在湖南农大生理生化遗传师资班的同学),得知笔者来意,感慨地说,是该写写周冀衡教授,写写他为湖南农大做出的贡献,宣传他为推动烟草事业发展的创业精神……
      
        周冀衡教授走马上任后,向湖南农大提出组建“烟草重点实验室”的建议,在专家论证会上,周冀衡教授以专家的眼光、学者的思维、企业家的精神,提出了为湖南农大发展烟草学科高屋建瓴的战略构想,博得了专家们的一致认可。
      
        在学校召开的专门工作会议上,周冀衡教授对烟草研究中心的研究方向、奋斗目标、发展思路、后续人才培养等进行了长远的规划。并提出把“烟草研究所”改成“烟草工程技术研究中心”,将湖南农大烟草学科建设的定位从单纯的农作物研究,扩展到农业、工业、商业等领域,提出了“校企共建,服务行业;工农互动,开拓进取;研发并重,求实创新”的建设方针。
      
        科研工作需要大量的人力、物力支持,研究成本相对很高,如果所研究的成果不能适应社会发展的需求,最终不能转化为生产力,那么辛辛苦苦的研究就毫无意义。对于湖南农大烟草研究中心的建设发展,周冀衡教授反对等着学校给科研经费搞建设,反对将研究课题搞成纯理论研究,他认为应主动到科技市场上找项目,争取资源,主动与相关部门、企业沟通,了解市场的实际科技需求,与企业共同立项目开展技术研发工作,使研究工作在立项之初就明确市场需求。正是在这一系列的理念指导下,湖南农大的烟草学科建设在近两年来不断得到社会各界同行的支持,并迅速壮大起来。
      
        2003年6月,湖南农大决定成立“烟草工程技术重点实验室”。实验室的建立颇费周折,首先是选址的问题,经过学校的反复协调,最后在生命科学楼一楼和六楼找了几间空房。房子总算有了,虽然下楼上楼很不方便,但这些对周冀衡教授来说,都已无关紧要了。
      
        重点实验室成立了,除了几间房子,其它却是一穷二白,为达到建设实验室的预定标准,周冀衡教授亲自督阵,经常和装修工人一起吃盒饭,累了就拿一块纸板铺在地上,席地而睡。

        在一没有后续经费,二没有项目的情况下,仅装修费就花光了学校给的10万元人才引进启动经费及周冀衡教授从中国科大带来的8万元科研经费(这在湖南农大引进高级人才并自带科研经费属首例),当时许多人都为周冀衡教授捏着一把汗,幸好他及时地从厦门卷烟厂引进了29万元科研经费,缓解了购置必须的实验设备困难,实验室才得以顺利运转。
      
        周冀衡教授非常关注全国各地与烟草相关的科技信息,并善于与烟草企业进行沟通。当他得知福建省厦门卷烟厂正在启动一项国家级重大项目时,马上赶赴那里,向厂方详细介绍湖南农大刚成立的“烟草工程技术研究中心”,希望能与厂方一起真诚合作,优势互补,共同进步。因湖南农大在烟草研究领域一直没有多大影响,“烟草工程技术研究中心”毕竟也才刚刚成立,没有令人信服的研究团队。厦门卷烟厂有些犹豫。周冀衡教授耐心地向厂方阐述研究中心从无到有的发展历程,凭着周冀衡教授在烟草行业20多年的影响和良好声誉,厦门卷烟厂很快同意与湖南农大进行第一次合作,一项60万元的合同在短时间内便谈好了,签字仪式结束后的宴会上,厦门卷烟厂厂长得意地向周冀衡教授透露说:“其实我们早就选定和你合作了,无论你在中国科大,还是在湖南农大,我们的合作项目都跟着你走”。
      
        30天后,烟草研究中心收到了第一笔科研经费———29万元。就现在而言,29万元对烟草研究中心算不上什么,但在建立初期,这笔经费无疑保证了烟草研究中心的起步质量和发展速度。此次合作的成功,给校领导和研究中心的科研工作人员很大的鼓舞。当时,校外同行对湖南农大刚成立的烟草研究中心普遍持怀疑态度,湖南农大内部也多是抱着观望的姿态。事实证明,烟草研究中心全体工作人员在校领导的支持和周冀衡教授的带领下,用他们的智慧与奉献精神为烟草研究中心创造了良好的开端,也用实际行动改变了人们的看法。周清明校长事后提起此事,不无感慨地说对周冀衡教授说:“诚信为本,声誉是金”。

    春夏秋冬一路奔波 东西南北频频合作

        周冀衡教授常讲,在市场经济条件下,一要转变观念、解放思想,主动适应市场技术要求,主动出击,要想行业发展之所想,为行业发展之所为;再一个就是要脚踏实地、实事求是的做好科研和技术服务,用事实说话。
      
        周冀衡教授这些观念的形成,与他曾处的环境有很大关系,中国科大的许多著名教授都积极主动将自己的研究成果转化为生产力,或自筹资金开发,或与某个企业共同研发。周冀衡教授在中国科大时就曾与一家民营公司合作过,掌握了很多市场运作模式,积累了宝贵的经验。到了湖南农大之后,在校领导的支持下,烟草研究中心科研成果的生产力转化运作成功率都很高,速度也很快。尽管有时也会遇到挫折,如有些项目因实验室条件不够完善而错失良机,但他从不灰心丧气,他觉得有些困难和挫折是必然的,重要的是以积极的心态去正确看待,善于从中吸取经验和教训。
      
        烟草研究中心成立初期,为了寻求科研资金支持,2003至2004年整整两年,周冀衡教授几乎是在路途上度过的,足迹遍布全国各地同行业研究机构及烟草企业,仅2004年的暑期,周冀衡教授就跑了云南、重庆、福建、湖南、安徽等省市的40多个产烟县,使湖南农大烟草研究中心在全国烟草行业的影响力与日俱增,科研能力也逐步得到了合作方的肯定和认可。
      
        2003年下半年,周冀衡教授奔走于长沙与常德之间,在他的积极运作下,烟草研究中心与常德卷烟厂正式签订了具有重要意义的框架协议:校企共建(共建重点实验室、共建研究中心、共建常德卷烟厂研发基地),烟草研究中心的研究技术成果直接支持企业技术革新,企业拿出资金支持烟草研究中心的技术研究。协议签定后,常德卷烟厂当即支付50万元用于支持烟草研究中心的仪器置备,极大地提高了烟草研究中心的研究能力,并为进一步与常德卷烟厂建立全面紧密合作战略关系奠定了坚实的基础。
      
        为了与同行业建立紧密合作关系,周冀衡教授在全国各地深入实践调查。两年来,凭着周冀衡教授优秀的科研能力、坚韧不拔的精神和人格魅力,他的科研理念逐渐深入人心,同时也为烟草研究中心赢得了越来越多的合作伙伴。
      
        目前,烟草研究中心与校外同行建立的长期合作项目有的已签订到了2010年。

    替代进口全国捧冠 新创烟草博硕士点

        湖南农大烟草科研经费以前屈指可数,周冀衡教授来了之后,仅2004年一年就争取到烟草科研项目合同经费1900多万元,现已进入湖南农大帐户的科研经费400万元(其中周冀衡教授到位科研经费300余万元),为湖南农大烟草学科的发展和烟草研究中心的建设打下了坚实的物质基础。
      
        2004年初,研究中心承担了两项国家级项目:全国部分替代进口烟叶的技术推广和以成熟度为中心的综合技术开发;这是周冀衡教授通过积极主动争取,与常德卷烟厂联合招标的国家特大项目。国家烟草总局将这两个项目在全国布置了24个点,湖南农大一举拿下了云南省和湖南省两个点的技术依托。通过一年的努力,在国家级“替代进口烟”项目年底抽样检查、检验、成果分析时,湖南农大烟草研究中心获得了全国评吸第一,在质量上仅次于津巴布韦,而且超过了巴西烤烟。这是湖南农大在烟草领域首次涉足国家级项目。国家烟草总局没想到湖南农大会做出这么好的成绩,在2005年初,一次性给烟草研究中心追加了30万元科研经费。
     
        2004年底,湖南农大烟草研究中心与云南省烟草研究所合作项目研究,获科研经费近80万元,该所还与湖南农大签订了长期合作协议,并将湖南农大作为人才培养基地,从2005年下学期开始为其开办烟草专业农业推广硕士班等。
     
        学校根据烟草研究中心的发展事实和学校学科建设发展的需要,果断的做出申报“烟草科学与工程博士点和硕士点”的决策。在学校的组织下,迅速完成了学位点的申报工作,并在2004年获得教育部批准。从此,湖南农大拥有了目前全国惟一的烟草科学与工程技术的博士点和硕士点,使湖南农大烟草学科建设和发展进入了快车道。

    淡泊生活 为人师表

        周冀衡教授家在北京,其父亲是中央军委的离休高干,爱人在北京市工商银行工作,儿子也在北京读书,平时难得与家人团聚,更难尽为人子、为人夫、为人父的责任,但他的爱人十分贤慧,也很理解他,全家人都很支持他的工作,使他没有了后顾之忧,全身心地投入到烟草研究事业中去。
      
        周冀衡教授生活简朴。他刚来湖南农大时,由于科教新村还没建好,房子十分紧张,只好为他到外面租民房,但学校有规定,租房补助不能超过160元。大家都觉得一个著名专家好不容易引进来了,怎么能安排去住民房呢?当时很担心周冀衡教授来了之后有意见,没想到他根本没在意,还风趣地说:“比预想中的房子要好很多嘛!我一个人有一张床就足够了”。科教新村房子盖好了,周冀衡教授原是可以分到一套新房的,但由于入校时间短,只能住六楼,因为患有高血压,他就没有要新房,重新租了一套旧房子。周清明校长代表学校专为此事安慰他时,他只一笑了之,并不放在心上。
      
        采访结束后,杨虹琦教授不无感慨地对笔者说:“按照周冀衡教授现在的学识、地位,无论是在中国科大,还是在湖南农大,或者其它地方,完全可以不用那么辛苦的……像他这样为了事业不辞辛劳的人,真得太少了……”
      
        周冀衡教授无论是作报告还是与学生交流时,总是特别强调研究生“做人、做事、做学问”的为士之道,讲述了自己“育人、育才、育栋梁”的为师之道。周冀衡教授是这么说的,也是这样做的。
      
        在采访周冀衡教授的学生之前,笔者听说过这样一个故事:2004年周冀衡教授在面试研究生时,一位考生由于太紧张,自我感觉不理想,以为会被刷下去,急得眼泪当场就掉了下来。原来该生有位师兄曾是周冀教授的学生,该生受其影响,在大二时就下了非周冀衡教授的研究生不读的决心。后来,这位考生如愿以偿。笔者有幸找到他,进行了专访。笔者问他“如果这次没被录取,你怎么办?”他很肯定地回答说:“那我明年再考。”“干嘛一定要读周冀衡教授的研究生,是因为他很有名?”他说:“是,也不是,我听过他的报告,感觉都很好。我听师兄说,读周老师的研究生不仅能学到专业知识,还能学到很多其他的东西,比如为人处事……我的师兄在这方面就做得很好,据他说很多都是受周老师的影响……”

        在整个采访过程中,周冀衡教授的学生们对他的敬佩之情流于言表,周冀衡教授是如何赢得学生对他的如此深厚爱戴呢?让我们一起听同学们是怎么说的。

        杨俊兴:周老师平易近人,但治学严谨,对我们的期望和要求都很高。他常对我们说:“做事先做人,学习先学法。”周老师不是我的第一导师,我是从厦门大学转学过来的,第一次开会时,我因为不是他的“直系”弟子,心理上有想法,思想有顾虑。周老师当时可能看出来了,他在会上第一句话就说:“在我们实验室里,所有的学生都是一样的,我们不分是谁的学生,有问题大家一起讨论解决。”我当时听了这话,很感动,所有的顾虑一下子全消失了。有时在路上碰到,我没看见他,他也会主动与我打招呼。但在学习方面,他对我们的要求又很严格,他常说:“我什么也不怕,就怕你们学习不努力、没想法、没创新思维,只要你们有要求,我就一定竭尽所能给你们提供施展才华的平台。”

        李鹏飞:周老师引导我们做科研要求与众不同。他要求我们在每个月末都要写好下月的计划书,并将上月的学习心得、实验成果进行总结,并向他汇报。听完汇报后,他会肯定优点,指出不足。在我们做计划书之前,他会给我们指出一个大的发展方向,但不作具体安排,要你自己去构思、去设想。刚开始很不习惯,但时间一长,就锻炼了我们的独立思考、开拓创新的能力,通过这两年的学习,我觉得在理论知识和实验相结合方面得到了很好的培养。有时出去搞调查,别人问起导师是谁,我总是喜忧参半,一方面为有这样的导师而感到很自豪,另一方面又觉得很有压力,生怕表现不好有损周老师的名声。

        江峰:周老师很注重我们的全面发展,要求我们理论与实践紧密结合。在学校的实验基地里,周老师给我们每个人都分有一小块地,让我们自己亲手种烟、培育、采收、烘烤,在做这一系列工作的同时还要做好记录,写出心得体会,整理好,然后周老师就组织大家开小型报告会,每个人都要发言,我们得到了很好的锻炼。周老师很忙,但只要一到实验室,他就会询问我们的学习进展,和我们交流、沟通。他特别强调我们应有团队精神、协作精神,他给我们布置的课题,很多老师都说:“这些题目出给博士生还差不多,给硕士生压力太大了。”但周老师说:“有压力才会有动力。”通过近一年来的学习,再与别的专业的同学相比,还真像周老师说的一样。我感觉学到了许多知识,有成就感,生活也很充实……

        听着他们发自肺俯的心声,笔者脑海里浮现出一位坚韧不拔,勇于开拓,善于进取,淡泊生活的中年学者形象。“一生一世有炎凉,晨也担当,暮也担当;丈夫遇事似山岗,毁也端庄,誉也端庄。”当是周冀衡教授的真实写照。(张晓眉)


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  • 作者:张晓眉
  • 来源:宣传部
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